“É através da governance que nós vamos estabelecer o que é que a empresa irá perseguir em termos de objetivos quer ambientais, quer sociais”, explica Ana Costa, sustainability and blue economy lead da Beta-i
“Existem apoios específicos para o tema da governance, mas esta é muito mais uma mudança interna”, diz Ana Rosas Oliveira, diretora executiva do BPI
“Estas questões de governance são mais fáceis quando temos uma equipa com uma formação elevada”, considera Carlos Freire de Oliveira, presidente da VentilAQUA
“Qualquer novo financiamento tem que ser verde e para ser verde temos que incorporar medidas de ESG dentro da organização ”, refere Catarina Xavier, CFO Bluepharma
“Temos que ter uma cultura organizacional consolidada para conseguir que a mensagem passe por toda a gente ao mesmo nível e todos tenhamos o mesmo grau de preocupação, esse é o desafio principal”, acredita Gonçalo Cardoso, administrador do Grupo Litocar
“Com todos os nossos parceiros temos que garantir que a nossa génese e o nosso DNA de sustentabilidade são mantidos”, afirma Hugo Teixeira Francisco, CMO da Portugal Green Travel
“As empresas têm um papel determinante, não é apenas um papel dos governos nem das Nações Unidas”, lembra Luis Veiga Martins, CSO da Nova School of Business and Economics
“A governance é um pilar fundamental para colar aquilo que são as dimensões ambientais e sociais de uma organização”, refere Manuel Mota, partner e climate change & sustainability services leader da EY
“Queremos que cada colaborador sinta que trabalha numa empresa que é sua, que reflete a sua opinião, os seus modos de vida”, conta Patrícia Garcia, sustainability manager critical da Software
O Acelerador de Sustentabilidade é uma iniciativa do Expresso e do BPI que consiste na realização de sessões de formação (workshops online) onde se apresentam estratégias, conselhos e passos para descarbonizar e ter um negócio sustentável, dentro daquilo que são os objetivos europeus e mundiais.