Tem o sexto ano de escolaridade completo e aos 14 anos já trabalhava como aprendiz de marceneiro, desafiando um destino de escassos recursos financeiros. Construiu um “império” na indústria do mobiliário com a sua assinatura: LasKasas.
Celso Lascasas, hoje presidente do Grupo LasKasas, soma um percurso de mais de duas décadas como empreendedor. Emprega mais de 500 funcionários, tem a marca que fundou presente em 55 países e fatura anualmente mais de 35 milhões de euros. Mas, na essência, é o mesmo Celso de sempre, que foi forçado a crescer antes do tempo.
Diz com um orgulho visível que foi criado “no chão de fábrica”. O sucesso, na sua ótica, media-se numa equação fácil: trabalhar, faturar, investir - em máquinas e fábricas - para crescer. Lamenta ter “acordado tarde” para a digitalização. “Eu fui educado no chão de fábrica, a comprar máquinas. A digitalização para mim não era investimento”, recorda, apontando aquele que terá sido o seu maior erro estratégico como empresário: “só há cinco ou seis anos percebi que produzia muito, mas não sabia se conseguia produzir ainda mais ou melhor. Não tinha dados”.
Para conseguir lançar a LasKasas trabalhou sete dias por semana. “De segunda a sexta-feira trabalhava numa empresa que me pagava o salário, ao sábado fazia entregas de mobiliário e ao domingo abria a minha loja para vender”, lembra. Foi assim durante algum tempo. E ainda se recorda da primeira loja que abriu em Lisboa: “para mim foi quase como ir para o outro lado do mundo. Era exportar para Lisboa”.
O CEO é o limite é o podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer. Ouça outros episódios aqui.