O CEO é o limite em Podcast

Luís Menezes: “O que me inspira é termos o poder de sonhar, voltar ao presente, executar, conquistar pessoas e ver os projetos a andar”

Sonhava ser médico e acabou economista. Durante 18 anos alavancou o desenvolvimento da Unilabs, onde chegou a CEO antes de sair para uma pausa estratégica que acabaria por conduzi-lo à liderança do Grupo Ageas Portugal. Luís Menezes, o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite” diz que é mais feito dos seus erros do que dos seus sucessos. A capacidade de não replicar más decisões é o que faz um bom líder. Recorde aqui um dos episódios mais ouvidos deste podcast em 2025

Luís Menezes sempre achou que ia ser médico, seguindo a longa tradição da família onde há médicos há mais de três gerações, e garante que não tinha um “plano B” para o caso do “plano A falhar”. Mas falhou. Não entrou em Medicina e ainda chegou a frequentar o curso de Engenharia Química, mas foi pela Economia que acabou por se encantar.

Formou-se na Universidade Católica e ao currículo académico acrescentou várias formações executivas em gestão, liderança internacional e transformação digital, no Insead e no IMD. Acrescentar conhecimento e alargar horizontes de pensamento é algo que diz ser essencial para se robustecer enquanto líder.

Luís Menezes, CEO do Grupo Ageas Portugal
Nuno Fox
Luís Menezes, CEO do Grupo Ageas Portugal, durante as gravações do podcast "O CEO é o limite"
Nuno Fox

Apesar de derivar o seu caminho para as áreas da Economia e da Gestão, a Saúde acabou por ser um fio condutor no percurso de carreira de Luís Menezes. Depois de uma primeira experiência internacional ao serviço da JP Morgan, em Londres - de que recorda a extrema intensidade das rotinas: "às vezes trabalhávamos um, dois dias quase seguidos e onde acabávamos por descansar, era a dormir 20 ou 25 minutos para a casa de banho, o que era uma prática recorrente" -, integrou a Unilabs durante 18 anos, chegando a CEO da empresa.

"Tive três ciclos de crescimento e de reestruturação na Unilabs. Conseguirmos ter as pessoas preparadas, a liderança alinhada para perceber que as empresas vivem por ciclos. Quando isto está dentro da engrenagem da empresa, traz muita agilidade e capacidade de execução", explica. Integrou o Grupo Ageas Portugal em maio de 2024 e chegou ao cargo de CEO seis meses depois.

Diz que o percurso de carreira que construiu é muito mais sustentado nos erros do que nos sucessos. “O superpoder de um líder vem da capacidade de não repetir erros”, sublinha.

Este episódio foi originalmente publicado em 20 de janeiro de 2025.

Cátia Mateus podcast O CEO é o limite

O CEO é o limite é o podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer. Ouça outros episódios:

O CEO é o limite em Podcast