A história de Miguel Farinha, CEO da EY Portugal, Angola e Moçambique, escreve-se em páginas contínuas há 25 anos. Entrou pela base, como estagiário, e no início de 2024 chegou ao topo, sucedendo na liderança da consultora a João Alves, que integrou a empresa durante quatro décadas.
Na empresa, Miguel Farinha somou múltiplos desafios, desde o dia em que lhe pediram que inventariasse uma fábrica, até à liderança da equipa de Estratégia e Transações que fez crescer 20 profissionais para perto de 180. Garante que não é o cargo que o move, é a capacidade que ele lhe dá de impactar positivamente as equipas e fazer crescer profissionais.
Formado em Gestão e com várias formações executivas em liderança e estratégia no currículo, Miguel Farinha nunca se desligou das suas origens. Vive com a família na zona do Oeste, em Torres Vedras e é no Baleal que, nas pausas do trabalho, encontra o equilíbrio e o balanço necessários para os desafios do quotidiano.
Vê a conciliação entre a vida pessoal e profissional como a chave para uma carreira bem sucedida, seja em que área for, e vinca que aprendeu cedo “a importância de saber dizer não” e sustentar porquê. A que agora está a entrar no mercado de trabalho, o CEO da EY dá um só conselho: “façam todas as perguntas, questionem muito”.
O CEO é o limite é o podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer. Ouça outros episódios: