Há pessoas que são líderes natos mas não exercem a liderança porque não querem, na maior parte das vezes não estão motivadas para tal. Outras, pelo contrário, não nascem com esse dom mas desafiam-se a adquirir conhecimentos, desenvolver habilidades e adotar atitudes que lhes permitam liderar pessoas/equipas com sucesso.

Isto significa que para se ser um líder bem-sucedido é necessário: querer sê-lo e saber liderar. Portanto, se está na disposição de trilhar esse caminho, fique a saber que tem de superar vários desafios, dos quais destacamos os seguintes:

1. Buscar o autoconhecimento

Para ser bem-sucedido, o líder necessita de conhecer-se a si mesmo, identificar os seus pontos fortes, as suas fraquezas e os seus limites, estar consciente do seu potencial, assumir que não é perfeito e desenvolver-se continuamente para dar o seu melhor a cada momento e ser exemplo aos olhos dos outros.

2. Construir um bom relacionamento

O líder e seus liderados devem jogar juntos e não em campos opostos, como muitas vezes acontece. Para que a relação funcione, o líder deve comunicar com clareza e assertividade, promover diálogo aberto e a participação de todos e estar disponível para ensinar e orientar os liderados, sem nunca se julgar superior a eles.

3. Manter foco nas metas

Para além de ter metas definidas e saber como lá chegar, o líder deve ser capaz de mobilizar os seus liderados no sentido do seu alcance, através do incentivo e não da imposição. É muito importante que todos estejam alinhados e empenhados em obter os resultados desejados. Com foco nas metas evitam-se distrações e o desperdício de recursos.

4. Saber gerir equipas de trabalho

O líder bem-sucedido procura não só bons resultados mas também a melhor forma de os alcançar, criando um ambiente colaborativo e tirando o melhor partido do potencial das pessoas/equipas que lidera. Hoje, líder não é o que sabe tudo mas sim aquele que, através das perguntas certas, coloca as pessoas a pensar e a encontrar soluções.

5. Facilitar o desenvolvimento das pessoas

O verdadeiro líder não receia passar conhecimento aos seus liderados, muito pelo contrário. Ele sabe que os resultados da equipa são da sua responsabilidade e por isso cria condições para que as pessoas se desenvolvam a fim de prestarem o melhor contributo possível. Dessa forma, o líder dá um voto de confiança na equipa e fica com mais tempo para as questões estratégicas.